прибыль есть, а денег постоянно не хватает
Принять участиеУправленческое расследование вашего бизнеса
Серия практических сессий для собственников
Мы расследуем, почему бизнес не дает тех результатов, которых вы ожидаете, и помогаем принять решения, которые действительно влияют на прибыль.
Старт6 сентября 2026
ВедущаяСветлана СамойловаФинансовый эксперт с 2008 года
Динамика прибыли+27,3%
Ключевые выводы72%
Главный вопрос
Почему предприниматели теряют деньги?
Большинство проблем начинаются не с отсутствия клиентов. Они начинаются с того, что собственник слишком поздно замечает проблему.
Возможно, вы узнаете себя:
решения принимаются по ощущениям
непонятно, где бизнес теряет деньги
кажется, что нужно больше продавать, хотя проблема совсем в другом
бизнес требует все больше внимания, а спокойствия становится меньше
Проблема в отсутствии своевременных управленческих решений
Что мы будем делать
Каждая из 4 встреч — это расследование одного важного вопроса бизнеса
Ищем причины
Проверяем гипотезы
Находим главное ограничение
И принимаем одно управленческое решение, которое дает максимальный эффект
Программа
4 расследования
Почему бизнес не приносит столько денег, сколько должен?
Находим главное ограничение бизнеса
Программа встречи+
- Посмотрим на бизнес сверху, а не только через текущие задачи
- Разберем четыре блока проекта: собственник, управление, продукт и клиент, маркетинг и продажи
- Соберем поступления и расходы
- Учтем налоги, кредиты, лизинг и обязательные платежи
- Составим финансовый план на следующий месяц
- Разобьем месяц по неделям
- Определим главную денежную задачу ближайшей недели
Куда исчезают деньги, даже когда компания прибыльна?
Берем денежный поток под контроль
Программа встречи+
- Построим путь клиента от первого знакомства до повторной покупки
- Проверим, как принимается и обрабатывается заявка
- Найдем этапы, на которых клиент уходит
- Определим контрольные точки
- Проверим незакрытые сделки, коммерческие предложения и дебиторскую задолженность
- Найдем ближайшие источники новых поступлений
- Посмотрим, совпадает ли продукт с ожиданиями клиента
- Определим, что нужно усилить, изменить, разделить или закрыть
Где лежат деньги, которые вы уже заработали?
Находим скрытые точки роста прибыли
Программа встречи+
- Определим, что собственник должен контролировать лично
- Найдем задачи, которые можно убрать или делегировать
- Выберем показатели, которые нужно смотреть каждую неделю
- Проверим, откуда реально приходят клиенты
- Увидим, какие заявки и сделки не отрабатываются
- Выберем один инструмент привлечения или продаж для тестирования
- Распределим ответственность
- Соберем панель управления компанией
Как перестать тушить пожары и начать управлять системой?
Собираем понятную модель управления компанией
Программа встречи+
- Разберем результаты внедрения
- Посмотрим, какие решения сработали
- Определим финансовые, клиентские, кадровые и управленческие риски
- Сформируем действия на случай негативного сценария
- Определим, что собственник контролирует каждую неделю, месяц и квартал
- Решим, какие направления развивать, усиливать или закрывать
- Заново посмотрим на проект
- Составим финансовый план на следующие 90 дней
Результат
Что получите
После программы у вас появится:
понимание, что на самом деле происходит в бизнесе
система принятия управленческих решений
прозрачная картина движения денег
понимание, где находятся точки роста
Личный Навигатор собственника
Рабочая система управления именно вашим бизнесом
Формат
Как проходит работа
4 практические управленческие сессии
работа только на примере собственного бизнеса
минимум теории, максимум решений
шаблоны и инструменты для внедрения
поддержка между встречами
Каждая встреча заканчивается решением, которое вы внедряете в бизнес до следующей сессии
Для кого
Программа подойдет, если вы:
собственник малого или среднего бизнеса
хотите перестать управлять «на ощущениях»
хотите понимать, почему бизнес показывает именно такие результаты
готовы принимать меньше решений, но делать это точнее
Почему этот формат работает
Большинство программ заканчиваются новыми знаниями. Каждая наша встреча заканчивается ответом на 4 вопроса:
Что происходит?
Почему это происходит?
Какое одно решение даст максимальный эффект?
Как понять, что оно сработало?
Именно так формируется привычка сильного собственника — принимать решения на основе фактов, а не интуиции
Ведущая программы
Светлана Самойлова
Финансовый консультант и эксперт по управленческим решениям для собственников бизнеса
Светлана помогает предпринимателям не просто разобраться в цифрах, а использовать их как инструмент управления компанией.
Без сложной терминологии. Без бухгалтерского языка.
Только то, что помогает принимать сильные управленческие решения и развивать бизнес.
«Моя задача — помочь вам понять, что происходит в вашем бизнесе и какие решения действительно приведут к росту».
Формат участия
Как проходит программа
4 управленческие сессии онлайн:
6, 13, 20 и 27 сентября
Один ключевой вопрос
Каждая встреча посвящена одному ключевому вопросу бизнеса.
5–6 часов
Продолжительность каждой встречи.
Между встречами
Внедрение решений, рабочие шаблоны, материалы встречи и чат участников.
Главный результат каждой встречи
Одно сильное управленческое решение, которое вы внедряете до следующей сессии.
В стоимость входит:
- участие во всех четырех управленческих сессиях
- комплект рабочих материалов и шаблонов
- доступ к записям встреч
- чат участников
- персональный «Навигатор собственника», который вы будете заполнять на протяжении всей программы
Первое расследование — 6 сентября
«Что на самом деле происходит в моем бизнесе?»
Очень часто ответ на него становится самым ценным управленческим открытием за долгое время.
Есть вопросы по участию? Хотите понять, подойдет ли вам программа? Запишитесь на первичную диагностику по кнопке
Записаться на диагностику бизнеса